Обсудить проект

закрыть

Никита Леонов

Бренд-дизайнер

Не любите почту?
Давайте общаться в Телеграм

Написать в Telegram

Стратегия дизайн-трансформации восприятия проекта «Ямал-100»
до 2030 года

Леонов Никита

Вводное
пояснение от автора

В работе представлен системный аудит визуальных коммуникаций проекта «Ямал‑100» и стратегия его дизайн‑трансформации до 2030 года. На основе анализа текущего оформления событий, госпабликов, муниципальных сообществ, выставочных и инвестиционных материалов выявлены ключевые разрывы: разрозненность стиля в 12 муниципалитетах, слабая адаптация бренда для цифровых и средовых носителей, недостаток инструментов для работы с целевыми ассоциациями (комфорт, инновации, территория детства).

Предложена единая дизайн‑платформа, включающая архитектуру бренда, трёхуровневую систему правил, визуальные паттерны, поэтапный план интеграции и операционную модель департамента, что позволит сформировать целостный, современный образ региона и повысить эффективность коммуникаций всех уровней.

Это тестовое задание я выполнял на должность руководителя Департамента дизайна
в администрацию Ямало Ненецкого автономного округа.

Это был большой вызов для меня по итогу которого я получил оффер. К сожалению, семейные обстоятельства не позволили мне переехать в Салехард.

Тестовое публикуются с разрешения представителя администрации Ямала. Все материалы взяты с официального сайта региона.

Надеюсь это исследование и предложенные мной инициативы будут полезны не только в Ямале, но и в других регионах.

Основные положения

«Ямал-100» требует перехода от юбилейной айдентики
к единой дизайн-системе региона до 2030 года

Что предлагается?

Текущий визуальный контур проекта может работать как знак юбилейного повода, но недостаточен для долгосрочной трансформации восприятия региона.

Необходимо расширить его до масштабируемой дизайн-платформы, объединяющей региональные, муниципальные, цифровые, событийные и внешние коммуникации.
Основной разрыв

Сегодня образ Ямала считывается как важный, но в первую очередь суровый, индустриальный и разрозненно представленный.

Целевой образ к 2030 году — современный, технологичный, комфортный и узнаваемый арктический регион.
Предлагаемое решение
Запустить 5 системных инициатив:
1. Архитектура бренда — единая логика для региона, муниципалитетов,
2. Правила применения — гайдлайн + готовые шаблоны,
3. Визуальные паттерны — узнаваемый язык для digital, событий, среды и презентаций
4. Интеграция в каналы — внедрение в государственные и муниципальные коммуникации
5. Процессы департамента — роли, контроль качества, библиотека, внедрение и сопровождение
Результат
- единый и современный образ региона во всех точках контакта
- снижение визуальной разрозненности в 12 муниципалитетах
- повышение качества и скорости выпуска коммуникационных материалов
- формирование устойчивых целевых ассоциаций о Ямале к 2030 году

Контекст проекта

Что такое ЯМАЛ-100?
В 2030 году Ямалу исполнится 100 лет, в связи с этим в 2026 году стартует масштабный комплексный проект «Ямал-100». Это комплексный региональный проект, направленный на синхронную трансформацию
внутреннего и внешнего восприятия территории.

Внутренняя и внешняя миссия
Внутренний контур работы ориентирован на устойчивое повышение качества жизни жителей округа и формирование новых, позитивных ассоциаций, связанных с повседневной средой, возможностями развития и идентичностью региона.

Внешний контур нацелен на системное изменение образа территории в сознании жителей всей страны, закрепление за ней статуса современного, перспективного и комфортного пространства для жизни, туризма и инвестиций

Дизайн как стратегический инстурмент
Сформированный и целостный дизайн-код, а так же надзор за его применением поможет проекту «Ямал-100» достичь необходимых изменений и трансформации восприятия в общественном сознании.

Необходимо не только доработать текущий брендбук, но и создать единую базу материалов, помочь и обучить сотрудников различных ведомств и регионов работать с этими материалами.

Брендбук не должен быть «наказанием» и обузой для тех кому необходимо с ним работать, а наоборот помочь и облегчить работу, связанную с достижением целей проекта.

Цели проекта ЯМАЛ-100
Изменить укоренившиеся ассоциации на целевые к 2030 году.
Текущие ассоциации: мороз, олени, вахта
Целевые ассоциации: безопасность, комфорт, самореализация, инновации, территория детства

Текущее восприятие
и визуальный контур

1. Оформление внутренних мероприятий и событий

Открытие Года здоровья на Ямале

Оформление года здоровья яркое и с использованием идентичности региона через геометрический узор. Но ему не хватает связки с мастер-бредом «Ямал-100». Отдельно отмечу типографическую ошибку на игровом стенде с кольцами — цифры 2026 в два ряда не читаются как год, так как никак не отделены визуально от последующих за ними слов. Читается как «20 год здоровья 26 на Ямале»
Восхождение на Рай-Из

Ежегодное восхождение на Рай-Из. Мероприятие оформлено хаотично, нет единой системы. В соответствии с мастер-брендом одеты только организаторы. Хотелось бы, чтобы растянутое полотно с символикой года здоровья так же переплеталось с мастер-брендом.
Региональный слет наставников

Мероприятие практически полностью следует мастер-бренду Ямала. Подготовлен подарочный блокнот с использованием символики. Из пожеланий — использовать фирменные шрифты согласно брендбуку.

Региональный слет наставников одно из немногих внутренних мероприятий, которое соответствует мастер-бренду и помогает продвигать необходимые ассоцииации через визуальные элементы о современности
и технологичности.
В Салехарде открыли экстрим-парк

Открытие экстрим парка оформлено сдержано и с умеренным использованием элементов из мастер-бренда, но тем не менее все выглядит убедительно и профессионально.

Пожелание — не применять к фирменным знакам обводку, как это сделано на красной бочке. Это создает визуальную грязь и лишний шум.

День оленевода

Это мероприятие проводится в разных округах региона. И везде по разному относятся к его оформлению и никакой взаимосвязи и общих закономерностей нет. Думаю, это большое упущение. Для внутренней аудитории это мероприятие важное культурное наследие и нужно работать, в том числе развивая его визуальную идентичность.

На первом фото оформление яркое и на этом все. Оно ничего не рассказывает, а лишь рябит разнородными элементами. Судя по фотографиями элементы из мастер-бренда представлены редкими элементами в виде флажков. Для достижения целей проекта ЯМАЛ-100 на внутренней аудитории так же нужно соответствующе оформить яркое региональное событие, чтобы это формировало новые позитивные ассоциации и конечно же сохраняло локальную идентичность.
Полумарафон «Полярный круг»

Спортивное мероприятие оформлено с использование элементови паттернов гайдлайна. Используются паттерны на майках, фирменный знак на медалях, флаги со слоганами и знаками.

С визуальной точки зрения это мероприятие образец работыс гайдлайном и поможет достичь поставленных целей связанных с повышением качества жизни.

2. Оформление внешних мероприятий и событий

ВНЕШНИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

Ямальский нефтегазовый форум

Оформление мероприятия и сувенирная продукция совершенно не связанны с Ямалом и новым мастер-брендом. Использованы устаревшие графические приемы и иллюстрации. Сине-оранжевый градиент на баннере между переходом одного оттенка в другой создает грязный серый цвет. На главном баннере сцены Использован логотип года здоровья с типографической ошибкой «20 год здоровья 26 на Ямале».

Оформление этого мероприятия создает сильный разрыв между ассоциациями «современно» и «технологично» и тем как сделано сейчас. Разумеется, такие мероприятия убеждают инвесторов цифрами и условиями, а не графикой, но если уж и оформлять,
то достойно.

ВНЕШНИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

Неделя ЯНАО в Национальном центре «Россия»

Яркая и запоминающаяся выставка презентующая Ямал современным, технологичным, но при этом с сохранением культурной и территориальной идентичности, а так же с использованием материалов из мастер-бренда.

Возможно, субъективно, но если стоит целью уйти от ассоциации, что Ямал это далеко и холодно, то навигационный столб со стрелочками и предложением представить как это далеко или близко — играет не в нужную нам сторону.

ВНЕШНИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

Спортивные мероприятия

Международные и межрегиональные спортивные мероприятия я отношу к внешним событиям, поскольку знакомят гостей с культурой и идентичностью Ямала.

Внешние спортивные мероприятия не связаны с мастер брендом региона, каждое событие визуально живет своей жизнью. Да, учитываются элементы региональной идентичности, например постоянное использование узора с флага региона и синие оттенки.

Турнир по волейболу на баннере использует собственный знак 50 летия Нового Уренгоя вопреки разработанной символики к юбилею городов.

ВНЕШНИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

Симфония Ямала

Отличается от спортивных мероприятий международный конкурс молодых музыкантов. Здесь используют сдержанный визуальный стиль без набора всевозможных орнаментов и узоров. Через каллиграфичный шрифт и композицию достигается необходимое ощущение изысканности, утонченности и не отвлекает от самой музыки. Такой подход расскажет больше о глубине и творческих возможностях Ямала, чеи обилие всевозможных графических элементов.

ВНЕШНИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

Международная выставка гостеприимства в Москве

Экспозиция Ямала выполнена с использованием бренда, созданного специально к юбилеям Нового Уренгоя, Салехарда и Ноябрьска.

На фоне окружающих стендов Ямальская экспозиция смотрится современно, ярко и запоминающейся. Такой стенд определенно помогает формировать у внешней аудитории целевые ассоциации.

ВНЕШНИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

Материалы на рейсах авиакомпании / Стенд Большой перемены

Рекламные материалы на рейсах авиакомпании Ямал с оформлением по мастер-бренду региона помогут достичь целей сформировать нужные ассоциации у гостей региона.

Оформление мероприятия для выпускников Большой перемены в фирменном стиле региона создает впечатление яркого события, которое хочется сфотографировать
и поделиться с друзьями в соцсетях, что так же будет работать на формирование узнаваемости региона как современного, доступного и технологичного, а так же интересного детям.

ВНЕШНИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

Дом Ямала

Открытый в Тюмени Дом Ямала визуально не продвигает никакую из целевых ассоциаций. В интерьере отсуствует какая-либо идентичность и привязка к региону и гайдлайну. Телевизионная заставка наоборот культивирует отрицательную ассоциацию о холоде и севере. Фотовыставка показыает коренных жителей, природу и быт, но ничего не рассказывает о людях, безопасности и территории детства.

3. Оформление сообществ Вконтакте

ОФОРМЛЕНИЕ СООБЩЕСТВ

Официальная страница Ямало-Ненецкого автономного округа

Страница оформлена как положено быть бюрократическому административному сообществу. Контент ведется систематично и профессионально. Есть различные рубрики с фактами, цифрами, событиями, которые оформляются дизайнерами.

Из пожеланий. Сделать страницу чуть менее бюрократичной и официозной с точки зрения оформления. Добавить элементы из мастер-бренда региона. Обновить аватарку и сделать ее ярче и заметнее.

ОФОРМЛЕНИЕ СООБЩЕСТВ

Сообщества городских округов

Сообщества оформляются без какой-либо единой концепции и общих стандартов. Как правило и узнаваемые черты и элементы урбанистики, памятники и сооружения.
В этом нет ничего криминального, но стоит обновить общую стилистику и уйти от устаревших приемов в виде иллюстративных достопримечательностей выстроенных в одну линию.

Разумеется, сообщества не должны быть одинаковыми под копирку, но для них требуется разработать единую концепцию, которая помогала бы продвигать нужные ассоциации как для внутренней аудитории так и для гостей.

ОФОРМЛЕНИЕ СООБЩЕСТВ

Новый Уренгой

Отдельно от всех сообществ региона стоит отметить оформление Нового Уренгоя. Единственное сообщество которое используют элементы из фирменного стиля.

Из пожеланий — изменить аватарку на специально разработанную для города эмблему, а так же использовать фирменный паттерн и цвета из гайдлайна специально для этого города. Это же касается и Ноябрьска и Салехарда — городов юбиляров.

ОФОРМЛЕНИЕ СООБЩЕСТВ

Администрация города Губкинского

Интересным с точки зрения смыслов и работе с контентом является сообщество города Губкинского. Да, оформление обложки устарело и стоит переделки, но с точки зрения смыслов заложенных в контент — хороший пример.

Обратите внимание на картинку-инфографику про педиатрический корпус — доступно и понятно визуализирован смысл о современности и технологичности отделения педиатрии, что продвигает целевую ассоциацию как территорию детства. Рядом картинка с набором иллюстраций и слоганом “Северное счастье”, которое раскрывается через образы вокруг.

Интересным кажется идея использовать вертикальные картинки с инфографикойо погоде на сегодня и небольшими цитатами. На фоновых фотографиях небольшие детали из жизни города и обычных человеческих радостях, связанных еще и с детством — снеговики, кормушки.

ОФОРМЛЕНИЕ СООБЩЕСТВ

Сообщества муниципальных округов

Для сообществ муниципальных округов так же нужно продумать единую систему оформления, учитывая местные осообенности, устоявшиеся образы и знания о регионе. Единая система не должна быть однообразна, но в то же время должна сохранять принадлежность к одному региону как единому целому.

4. Ресурсы Ямала

РЕГИОНАЛЬНЫЕ САЙТЫ

Работа на Ямале

Если стоит задача уйти от ассоциаций о том, что Ямал это далеко, холодно, вахта и олени, то не стоит использовать в ресурсах обложки с тундрой и бескрайними просторами — это безусловно красиво, но вызывает ощущение холода, а это не самая лучшая ассоциация. То же самое касается и цветовых решений на сайте — сине-голубые оттенки не помогают в этом.

В часто задаваемых вопросах есть ответ на вопрос “Как справиться с холодным климатом?”. Предлагается запастись теплыми вещами и наслаждаться морозом. Это точно соответствует целевым показателям?

5. Как видит Яндекс проект Ямал 100

ПОИСКОВИКИ

Работа над СЕО оптимизацией

Поисковик Яндекса косвенный признак того, что в медиа пространстве нет устоявшего визуального знания о проекте «Ямал-100».

Система показывает какие-то устаревшие образы и стиль не соответствующий действительности и целевым показателям.

Здесь стоит поработать над СЕО оптимизацией картинок на ресурсах Ямала, которые рассказывают о проекте и содержат визуальные материалы соответствующие мастер-бренду. А так же в целом повысить количество материалов в соцсетях и СМИ, связанных с проектом.

6. Территория детства

ДЕТСТВО

Малыш Ямала

Из выявленных примеров самым удачным оформлением можно считать проект «Малышу Ямала».

Здесь все оформлено с использованием элементов из матстер-бренда, а так же образ малыша медвеженка, который в регионе ассоциируют с детскими проектами.

ДЕТСТВО

Что стоит изменить

Пример проекта «Я на отдых» — сайт агрегатор путевок в детские лагеря. Из детского здесь только цвета и почему то кружочки. Нет проработанной метафоры и каких-то смыслов. Полностью не соответствует мастер-бренду.

Реклама в сообществе администрации города Муравленко. Детская школа искусств рассказывает о творческой смене. Графика пестрит всякими объектами и несколькими шрифтами (больше трех). Все материалы в сообществах должны проходить модерацию на соответствие мастер-бренду, визуальной чистоте и главное соответствие целевым ассоциациям.

Краткий итог

Внутренний контур

События и мероприятия, направленные на жителей региона успешно работают над изменением ассоциаций. Некоторым ключевым мероприятиям стоит разработать собственную идентичность, например Дню оленевода, чтобы повысить его узнаваемость и привлечь больше внимания

Внешний контур

В оформлении межрегиональных и международных спортивных и культурных мероприятий нужно учитывать мастер-бренд, который будет помогать формировать знание о регионе.

Всероссийские и международные выставки уже успешно используют мастер бренд, например туристическая выставка и экспозиция в центре “Россия” на неделе Ямала.

Инвестиционное мероприятие, рассмотренное ранее, визуально, к сожалению, никак не достигает поставленных целей и не формирует нужные ассоциации.

Сообщества Вконтакте

Выборочно некоторые сообщества региона успешно работают над достижением целей поставленных проектом «Ямал 100».

Глобально сообществам не хватает общей управляемой системы в виде дизайн концепций, проработанных шаблонов, контент стратегии и рубрик.

Сообществам ключевых городов и округов стоит уже сейчас использовать элементы фирменного стиля из гайдлайна. Это касается Салехарда, Нового Уренгоя и Ноябрьска.

Ресурсы Ямала

Внутренним сайтам региона необходимо пересмотреть контент и оформление в соответствии с целевыми показателями. Например, на сайте Работа на Ямале уйти от образов крайнего севера, а показывать внутренние преимущества и ценноости.

Оценка мастер-бренда и гайдлайна

Ассоциации

У Ямала уже есть сильная, отмеченная наградами айдентика. Она основана на конструктивистской графике, монохромной палитре и отсылках к архивам. Бренд разработан агентством aic. Процесс внедрения бренда в госструктуры уже начался, что подтверждает обучение чиновников в мастерской «Сенеж».

Соответствие ассоциациям 2030 года:

Целевые ассоциации: безопасность, комфорт, самореализация, инновации, территория детства

На мой взгляд мастер-бренд не соответствует ассоциации «инновации». Это подтверждает пример Ямальского нефтегазового форума.

Основной упор в визуальной части мастер-бренда на конструктивизм и местные образы. Метафоры Инноваций и технологий сегодня лежат в другой визуальной плоскости.

Зоны для доработки:

Инновации. Проработать мастер-бренд для инновационных и технологичных сфер. Это поможет выгоднее показать инвестиционную привлекательность.

Территория детства. В мастер-бренде есть детский логотип и соответствующая палитра. Необходимо расширить этот раздел до полноценного детского брендбука. Это поможет детским организациям или различным медиа оформлять свои материалы так, чтобы целевые ассоциации успешно формировались благодаря в том числе и графическому сопровождению.

Ниже примеры айдентики бренда, разработанной агентством aic, взятый из гайдлайна администрации региона

Муниципалитеты

В гайдлайне были проработаны варианты фирменного стиля для городов юбиляров — Салехард, Новый Уренгой и Ноябрьск. Для них были разработаны юбилейные версии логотипа, цветовая палитра, паттерн, оформление материалов и сувениров.

В мастер-бренде проекта «Ямал-100» отсутствуют разделы посвященные разным муниципалитетам региона. Не предложено никаких решений как им использовать дизайн, чтобы достичь поставленных целей проекта.

Внедрение бренда — это не только логотип на сувенирах. Задача сделать мастер-бренд таким, чтобы он был адаптивен для разных каналов (соцсети, городская среда, госдокументы) и эффективно «объединял» 12 муниципальных образований, позволяя им сохранять свою идентичность в рамках единого стиля.

Самое главное не просто сделать, а научить пользоваться мастер-брендом и сделать его доступным и открытым для всех.

Доработать айдентику для округов:

Необходимо на основе разработанной айдентики для городов юбиляров сделать дополнительные варианты для остальных округов.

Сюда входят:

Паттерны,
Отличительные Цвета,
Иллюстрации отражающие идентичность округа,
База фотографий с мест региона.

Показать как это нужно применять:

Показать в мастер-бренде как новая айдентика для округов региона может использоваться в реальной жизни.

Оформить социальные сети для каждого округа с обложкой и шаблонами постов для ключевых рубрик и сообщений,
Подготовить шаблоны презентаций для чиновников,
Нужно оформить сувениры и мерч в рамках проекта «Ямал-100» под каждый округ, чтобы каждый житель чувствовал, что изменения это не просто слова, а реальная забота о всем регионе.

каждый житель чувствовал, что изменения это не просто слова, а реальная забота о всем регионе.

Необходимо через индивидуальный дизайн и региональный мерч добиться того, чтобы

Каких материалов не хватает

Иконки

Для большого мастер-бренда охватывающего несколько различных сфер применения не хватает своей коллекции и системы иконок.

Иконки облегчат оформление материалов, сделают инфографику. навигацию, туристические материалы более уникальными, со своим характером.

Соцсети

Не хватает проработанных материалов для социальных сетей. Нет системы оформления обложек для сообществ разных муниципалитетов или сфер деятельности.

Необходимы шаблоны и принципы оформления публикаций как в ленту так и в формате историй.

Видео и аудио материалов

Мастер-бренд это не только статичные материалы.
Это еще и визуализация и анимация фирменного стиля для использования в видео.

Необходимо разработать анимацию логотипа для эффектного использования в рекламе и роликах проекта.

Нужно подготовить анимацию элементов фирменного стиля состоящую из геометрических фигур. Это может быть как абстрактные паттерны так и конкретные анимированные тематические иллюстрации.

Без аудио сопровождения никакие ролики не обходятся. Предлагаю разработать аудиосопровождение материалов. Это может быть фоновая музыка, звук появления анимированного логотипа.

Как идея найти фирменный голос и делать озвучку видеоматериалов через одного или нескольких утвержденных дикторов.

Краткий итог

Сильные стороны

Узнаваемый знак. Знак проекта Ямал-100 это эволюция и развитие уже привычных знаков городов юбиляров.

Считываемость юбилея. Мастер-бренд сохраняя узнаваемую стилистику и айдентику нашел золотую середину, чтобы не превратить дизайн в банальную фестивальщину — знак, цифры, ленточка, салют, но при это стать узнаваемым и понятным для жителей региона.

Долгосрочность. Так как юбилейный мастер-бренд это продолжение основного стиля у него есть все шансы после доработки остаться и продолжить жить и использоваться в жизни региона.

Соответствие ассоциациям. Айдентика и решения мастер-бренда практически полностью соответствуют целевым ассоциациям за исключением некоторых ассоциаций.

Ограничения

Слабая адаптация. Мастер-бренд необходимо доработать под разные муниципалитеты.

Недостаток инструментов для муниципалитетов. Помимо самой разработки айдентики для разных округов нужно еще научить и убедить их использовать новые правила дизайна.

Цифровые носители. В мастер-бренде не показано как юбилейный проект будет жить в рамках цифровой реальности, соцсетях, сториз и публикациях.

Доработка ассоциаций. Необходимо доработать мастер-бренд, чтобы его было легко использовать
для работы с детскими и инновационными проектами.

Стратегия
трансформации ассоциаций

дизайн не меняет ассоциации сам по себе, он делает видимыми реальные преобразования в среде, сервисах, культуре, инвестиционной повестке
и повседневной жизни жителей

Важное знание:

Как сформулировать стратегию трансформации ассоциаций

Исходя из знания с предыдущего слайда о том, что дизайн сам по себе ничего не изменяет, а лишь аккумулирует, фиксирует и транслирует те изменения, которые уже начались и помогает их визуализировать — можно определить несколько дизайн-контуров и источников которые станут трансляторами этих изменений.

Дизайн-контуры

Официальный

Средовой

Событийный

Инвестиционный

Цифровой

Официальный контур

Как регион говорит от лица власти, через что он говорит, какие тезисы использует.

Задача: уйти от сухой бюрократической подачи к ясной, современной и единой.

У региона на данный момент хорошо проработанны и доступны сайты муниципалитетов. На официальном сайте региона есть инфографика визуализирующая социально значимые решения правительства.

Требует внимания. Визуально Госпаблики или сообщества Вконтакте недостаточно хорошо проработаны.

Где дизайн может помочь?

Средовой контур

Как бренд присутствует в физической среде. Что видит житель в своих городах и в повседневной жизни?

Задача: человек должен “видеть” Ямал-100 в реальной жизни, а не только в PDF и рекламных баннерах с лозунгами.

В гайдлайне была проработанна система городской навигации. К сожалению на данный момент она не внедрена в городскую среду.

Трансопрт и фасады зданий так же могут стать носителем визуального года и сообщений рассказывающих о трансформации и приблажать к целевым ассоциациям
о безопасности и удобстве.

Где дизайн может помочь?

Цифровой контур

Как регион выглядит онлайн?

Задача: сделать язык общения современным, быстрым, адаптивным и единым, а так же привести оформление соцсетей и сайтов к соответствию с ценностями не делая
при этом все однотипным и шаблонным.

На данный момент, кроме озвученных проблем с соцсетями госпабликов есть полное отсутствие знания о проекте Ямал-100 в медиа — яндекс поиск не видит разработанный визуальный мастер-бренд, нет официальной страницы лендинга проекта с описанием целей и опубликованным брендбуком.

Где дизайн может помочь?

Событийный контур

Как регион видят гости и участники мероприятий?

Задача: перевести дизайн мероприятий и событий в системную публичную презентацию региона с трансляцией целевых ценностей.

Регион работает над оформлением мероприятий и событий. Внутренние события оформлены ближе к целевым ассоциациям и учитывают мастер-бренд, а вот внешние спортивные мероприятия никак не связанны ни с гайдлайном ни с брендбуком.

Региональный праздник День оленевода должен получить свой визуальный код и дизайн.

Где дизайн может помочь?

Инвестиционный контур

Как регион видят инвесторы и предприниматели?

Задача: показывать регион через отраслевые мероприятия, в СМИ, на презентационных сайтах, в докладах и выступлениях в соответствии с мастер-брендом при этом учитывая строгость и деловой тон.

Где дизайн может помочь?

Системные решения

«Ямал-100» должен быть
не набором разрозненных визуальных решений, а единой дизайн-системой управления образом региона
до 2030 года и после

Важное знание:

Архитектура бренда

Эта система должна работать одновременно:
- на уровне региона,
- на уровне 12 муниципалитетов,
- в государственных и публичных коммуникациях,
- в цифровой и офлайн-среде,
- для внутренней и внешней аудитории.
Ямал 100 как стратегическая платформа:
- объединяет события, коммуникации и инициативы,
- маркирует участие в юбилейной и трансформационной повестке,
- становится “видимым интерфейсом” региональных изменений.
Функциональные направления:
- давать разным аудиториям релевантный визуальный и содержательный сценарий,
- не дробят систему на отдельные стили.

Муниципальная адаптация:
- сохранить единый образ региона,
- дать территориям пространство для локальной идентичности,
- обеспечить масштабирование без потери управляемости.
Партнёрский
и событийный слой:
- обеспечить ко-брендинг,
- не допустить визуального хаоса,
- упростить участие внешних сторон.

Одно ядро — много сценариев применения

Принцип работы архитектуры

Что обязательно централизовано:
- знак и логотип,
- типографическая система,
- композиционный каркас,
- базовая цветовая логика,
- правила ко-брендинга,
- паттерны,
- tone of voice на уровне категорий.
Что может адаптироваться
- визуальные акценты по аудиториям,
- фотоконтент,
- локальные сюжеты муниципалитетов,
- событийные темы,
- дополнительные цветовые акценты,
- вторичные графические модули.

Что дает такая архитектура?

снимается конкуренция между брендами и логотипами,
появляется единая система маркировки региональных инициатив,
муниципалитеты получают понятную рамку вместо хаотичных решений,
бренд можно масштабировать без постоянного “изобретения заново”.

Нужно разработать не “толстый брендбук”,
а трёхуровневую систему регламентов

Правила применения

Уровень 1.
Краткий документ

Для руководителей, заказчиков, муниципальных администраторов быстро донести управленческую логику.

Что в нем: роль бренда, обязательные элементы, запреты, случаи обязательного применения, правила согласования.
Уровень 2.
Подробный гайдлайн

Для дизайнеров, подрядчиков, пресс-служб, event-команд, digital-специалистов обеспечить воспроизводимость качества.

Что в нем: логотип и модификации, поля, минимальные размеры, контрасты, шрифтовая система, цветовая система, паттерны, фотостиль, инфографика, ко-брендинг, digital, outdoor, презентации, событийные пространства, навигация, мерч, видео и motion, ошибки применения.
Уровень 3.
Готовый набор материалов

Для тех, кто не будет читать брендбук, а хочет сделать быстро
и найти решение его задачи здесь и сейчас.

Что в нем: шаблоны PowerPoint, шаблоны для соцсетей, карточки, баннеры, афиши, роллапы, пресс-воллы, титры видео, шаблоны муниципальных анонсов, шаблоны для деловых материалов.

Важно понимать, что нельзя одним и тем же шаблоном оформлять:

детский городской праздник,
инвестиционную презентацию,
официальный отчёт,
туристический лендинг.

Это не просто декоративные элементы,
а повторяемые принципы, формирующие единый образ

Визуальные паттерны

Композиционный паттерн

Материалы начинают считываться как часть одной системы даже без явного логотипа.

Что в нем: крупный смысловой блок, ясный заголовок, информационная зона, фирменный маркер/рамка/ритм.
Типографический паттерн

Нужна не просто пара шрифтов, а принцип их использования:

Что входит: официальный контур — более строгий, публичный контур — более открытый и живой, единая иерархия заголовков, цифр, подписей, фактов.
Иконографический паттерн

Система простых, масштабируемых и легко воспроизводимых иконок.

Какие бывают: сервисные, событийные, туристические,
инвестиционные, навигационные.
Паттерн изображений / фотостиля

Нужно не сводить образ Ямала к холоду, тундре, заводам, оленям, северному сиянию.

Нужно показывать: жизнь, городскую среду, культуру, образование, семьи, локальные сообщества, технологии.
Паттерн
инфографики

Государственные коммуникации часто страдают от плохой инфографики.

Нужен стандарт: карты, цифры, таймлайны, показатели, диаграммы, схемы маршрутов, схемы проектов.

Интеграция должна быть спроектирована как система внедрения, а не как “разослали брендбук”

Поэтапная Модель Интеграции

Этап 1.
Часто посещаемые каналы

То, что формирует образ быстрее всего: госпаблики, ключевые события, официальные презентации, сайты проекта, наружные кампании.
Этап 2.
Рабочие каналы

Муниципальные соцсети, ведомственные материалы, типовые мероприятия, печатная продукция, презентационные наборы.
Этап 3.
Средовые каналы

Навигация, выставочные пространства, сувенирная продукция, инфраструктурные объекты, сложные офлайн-интеграции.

Подключение муниципалитетов

Муниципалитетам нельзя передавать “чистую систему” без сопровождения.
Нужен пакет: шаблоны, инструкция, библиотека исходников, куратор, пилотное внедрение, контрольные точки.

Регулярный контроль
Необходим ежемесячный или ежеквартальный аудит, рейтинг внедрения, разбор ошибок, доработка шаблонов по результатам реального использования.

Интеграция должна быть спроектирована как система внедрения, а не как “разослали брендбук”

Практический механизм интеграции

Набор №1. Госпаблики

Включает: шаблоны карточек, обложки, сторис, анонсы, отчёты, поздравления, рубрики, оформление обложек сообщества, аватарки
Набор №2: официальные презентации

Включает: титулы, разделители, схемы, графики, карты, блоки KPI, инвестиционные и деловые шаблоны.
Набор №3: события

Включает: сцены, пресволл, экранные заставки, бейджи, навигацию, лендинги, регистрацию, мерч, фотозоны.
Набор №4: муниципальная коммуникация

Включает: плакаты, анонсы, информационные листовки, шаблоны праздников, оформление культурных и спортивных мероприятий.
Набор №5: внешние аудитории

Включает: туристические носители, инвест-презентации, стендовые материалы, партнёрские шаблоны.

Что это дает?

появляется единая система дизайн решений
муниципалитеты получают понятные инструменты,
бренд можно масштабировать без постоянного “изобретения заново”.

Департамент занимается не только “дизайном”, но и формированием базы материалов и созданием системы работы с различными каналами и органами.

Модель работы департамента

1. Функция руководства

Его задачи: хранение стандартов, принятие решений по развитию системы, контроль качества, согласование нестандартных кейсов, связь с руководством региона.
2. Функция арт-дирекции

Нужна команда или ответственная роль, которая: следит за качеством носителей, адаптирует систему под новые форматы, проводит экспертизу макетов, ведёт визуальную консистентность.
3. Функция поддержки

Это операционный блок: выдача шаблонов, сбор ассетов, сопровождение мероприятий, техническая подготовка файлов,
помощь пресс-службам и ведомствам.
4. Муниципальное сопровождение

Обучение муниципалитетов, разбор кейсов, пилоты, методическая поддержка, аудит качества внедрения.
5. Функция визуального развития

Нельзя держать систему статичной 4–5 лет.

Нужна роль, отвечающая за: обновление фотобанка, новые шаблоны, сезонные кампании, развитие паттернов, адаптацию под новые задачи.

Департаменту нужен не только “дизайн”, а операционная модель.

Практический механизм интеграции

Процесс 1.
Запрос

Команда/ведомство/муниципалитет подаёт запрос с информацией о: типе задачи, цели, аудитории, сроках, каналах распространения.
Процесс 2.
Классификация

Департамент определяет: типовой это кейс или нестандартный, какой пакет шаблонов применять, нужен ли арт-дирекшн, нужна ли доработка системы.
Процесс 3.
Производство

Есть 3 режима:
полностью по шаблону,
шаблон + локальная адаптация,
индивидуальная разработка под важный кейс.
Процесс 4.
Согласование

Для разных задач — разный уровень согласования: типовой муниципальный анонс — быстро, крупное событие или федеральная презентация — через арт-дирекцию.
Процесс 5.
Архивация и пополнение библиотеки

Готовые кейсы попадают в: библиотеку примеров, базу шаблонов, банк лучших практик.

Департаменту нужен не только “дизайн”, а операционная модель.

Инфраструктура департамента

Обязательные элементы

библиотека шаблонов

версия гайдлайна с обновлениями

центральный фотобанк

фотобанк для каждого муниципалитета

банк иконок и инфографики

каталог примеров применения

шаблоны ТЗ для подрядчиков

чек-листы проверки качества

банк видео и аудиоматериалов

учебные видео материалы

Департаменту нужен не только “дизайн”, а операционная модель.

Как работать
с муниципалитетами

Для чиновников и работников администрации брендбук не должен стать “обузой” или наказанием, а быть инструментом для достижения целей проекта Ямал 100

Что предлагать:

onboarding-сессии,
базовый стартовый пакет,
ежемесячные консультации,
общий чат/канал поддержки,
библиотека успешных кейсов,
система уровней внедрения.

Брендбук не должен стать “обузой” или наказанием,
а быть инструментом
для достижения целей проекта Ямал 100

Важное знание:

Точечные решения

Оформление и доработка сообществ администраций
и муниципалитетов сразу даст видимый результат

Поэтапная Модель Интеграции

Этап 1. Паблики сообществ администраций

Первым шагом нужно начать оформление с официальных страниц региона и основных сообществ ключевых ведомств.
Этап 2. Паблики муниципалитетов

После того как будет доработан мастер-бренд для всех муниципалитетов перейти к оформлению сообществ округов.

Что можно изменить:

карточки,
stories,
обложки,
анонсы,
отчётные форматы.

Ключевой региональный праздник должен приобрести современный
и узнаваемый визуальный язык

Дизайн код праздника
День Оленевода

День Оленевода это большой региональный праздник, который проводится во многих муниципалитетах Ямала. У этого события нет своего узнаваемого образа, единого стиля или стандарта.

В качестве пилотного проекта предлагаю разработать айдентику и дизайн, который учитывал бы идентичность каждого из регионов, сделал бы праздник узнаваемым
и в то же время уникальным для каждого из регионов.

Что можно изменить:

Дизайн сцены
Рекламные баннеры
Навигацию мероприятия
Соцсети мероприятия
Сувенирную продукцию

Оформление и доработка сообществ администраций
и муниципалитетов сразу даст видимый результат

Дизайн для изменения Ассоциаций

Программа «Ориентир: Ямал»

Ассоциации: самореализация

Проект по возвращению и трудоустройству молодых работников на Ямале. Сайт проекта и айдентика программы нуждается в доработке и формировании дизайн-кода, чтобы
это выглядело перспективно и заинтересовывало.
Программа «ИТ экспедиция»

Ассоциации: инновации

Разработать единое оформление программы по развитию ИТ потенциала региона. Это могут быть специальные обучающие материалы, инфографика, курсы. Офорить стиль презентаций для выступлений и отчетов.
Программа «Мой двор»

Ассоциации: безопасность, комфорт.

Разработать дизайн-код и навигацию для дворов, благоустроенных по этой программе.
Оформление стройплощадок

Ассоциации: комфорт

Разработать правила и шаблоны для оформления паспорта объекта и создать стиль огорождения строительных и ремонт работа по примеру Казани
Единый дизайн-код
«Ямал — территория детства»

Ассоциации: территория детства.

Разработать всеобъемлющий визуальный стандарт для всех объектов, связанных с детством. Он должен объединить все мероприятия программы в ключевых направлениях (здоровье, образование, спорт, воспитание, творчество, соцподдержка)
в единую, узнаваемую и дружелюбную среду.

Двух текущих слайдов в гайдлайне Ямала для этой задачи недостаточно.

Региональная адаптация

12 муниципалитетов

Нельзя просто сказать — “всем использовать единый брендбук”. Муниципалитеты отличаются масштабом, визуальной зрелостью, ресурсами, локальной идентичностью, разными задачами в коммуникации. Правильнее учитывать многоуровневый подход.

Как и в случае с основной архитектурой бренда архитетктура 12 муниципалитетов работает по таком же принципу — есть единое ядро, а есть адаптивные сценарии.

Общее для всех:
- знак или логотип,
- базовая палитра,
- типографическая система,
- сетки,
- паттерны,
- правила совместного размещения,
- базовые шаблоны.
Что может меняться:
- локальная цветовая поднастройка,
- фотобанк с локальной спецификой,
- муниципальные сюжетные акценты,
- локальные слоганы/темы в рамках общей системы.
Отдельные решения для:
- малых населённых пунктов,
- туристических точек,
- культурных событий,
- деловых форматов,
- национальной и этнокультурной повестки.

Региональная адаптация

Что важно внутренней аудитории?

Жители

Что важно: гордость, понятность, участие, ощущение улучшений, человеческий язык.

Что работает: живые истории, доступные форматы, визуал про среду, людей, будущее, возможности.
Госсектор

Что важно: стандарты, скорость производства материалов, простые шаблоны, понятный регламент.

Что работает: библиотека шаблонов, конструктор, чек-листы, понятные правила согласования.
Бизнес

Что важно: ясность, предсказуемость, сопричастность, деловой стиль, инфраструктурная надёжность.

Что работает: структурированные материалы, понятная визуализация проектов, статусная и аккуратная коммуникация.
Муниципалитеты

Что важно: не “наказание брендбуком”, а удобный инструмент.

Что работает: модульная система, обучение, набор готовых решений, сопровождение.

Региональная адаптация

Что важно внешней аудитории?

Инвесторы

Что важно: устойчивость, компетентность, перспективность, инфраструктурная зрелость.

Что работает: чисто, убедительно, современно,
без “декораций”
Федеральный центр

Что важно: управляемость, значимость, системность, репутационная зрелость.

Что работает: высокий уровень государственных коммуникаций, единая и профессиональная подача.
Туристы

Что важно: притягательность, уникальность, доступность опыта, эмоциональный образ.

Что работает: впечатление, маршруты, природа + культура + сервис.
СМИ

Что нужно: готовые медиапакеты, фотобанк,
шаблоны, простая в использовании и доступная онлайн айдентика.

Возможные риски
и сложные моменты

Риски

Чтобы не сталкиваться с проблемами и трудностями при внедрении мастер-бренда и дизайн системы, нужно чтобы все органы, каналы и муниципалитеты понимали — ЗАЧЕМ им это необходимо? Когда будет найден ответ на этот вопрос то большинство трудностей исчезнут сами собой.

Примеры рисков:

формальный брендбук без внедрения,
сопротивление муниципалитетов,
размывание качества подрядчиками,
уход в декоративность,
отсутствие связки с реальными изменениями.

Сложные моменты

Бренд Юбилей

Важно не рассматривать проект Ямал 100 как памятную дату и создавать праздничную картинку. Ямал 100 — это трансформация навсегда.
Картинка расходится с делом

Нужна связка: реальные изменения, история этих изменений, единый визуальный интерфейс, регулярное повторение образа в каналах.
Муниципалитеты

Муниципалитеты нельзя “задушить” центральной системой. Если сделать слишком жёсткий регламент, он не внедрится.

Нужен баланс: единые правила, локальная свобода
в рамках конструктора.
Внедрение

Слабое место госдизайна обычно не в концепции,
а во внедрении.

Поэтому обязательно должны быть: процессы, шаблоны, библиотеки, обучение, контроль качества.
Канцелярит
Нужно различать официальный и публичный язык
Государственные коммуникации часто перегружены канцеляритом и формальными макетами.

Дизайн-система должна уметь работать в двух сущностях:
- официальный — для документов, презентаций, федеральных коммуникаций;
- человеческий/публичный — для жителей, событий, соцсетей, туризма.